小郎酒2017年度春季业务培训会于2 月 13-21 日，在长沙、昆明、成都、南京、湘潭、贵阳、郑州、深圳、乐山、重庆等地陆续召开。

　　此次培训会议的主题为“坚守、壮大、长跑，目标、速度、纪律”。参与此次业务培训的有小郎酒各业务区员工及所有经销商。销售公司领导、小郎酒事业部领导班子出席了会议，对新一年的各项工作进行指导。

　　小郎酒事业部总经理王勇军向大会作了题为《为目标，加油跑》的开工致辞。致辞中，王勇军表示，2017年是小郎酒通往“小酒王”道路上至关重要的一年。今年小郎酒的销量要创造历史新高，价格要平稳推升，利润指标要逐渐提升，核心经销商要更加专一专属，销售团队要更务实，部门要更周到，市场渠道要更加丰满，终端网点覆盖率也要大幅提高。

　　他强调目标高于一切，一切工作必须围绕目标进行。快节奏、高强度、率将是2017年的工作常态。各层级人员要锻炼、学习、提升自己，适应并保持高度的紧张感。同时，效率和纪律是达成目标的。大家必须严格遵守公司各项规章制度和纪律，不允许任何人以任何理由弄虚作假、挑战公司制度的权威性。

　　通过目标管理培训，王勇军与各区域市场工作人员和各地的经销商沟通了今年各项工作的目标，以及围绕这些工作目标如何具体管理日常事务、推进各项工作。

　　小郎酒事业部副总经理甘雨彬、小郎酒各大区经理就2017年度工作规划和全年重点工作进行了总览性介绍。要求各市场与事业部统一发展步伐，统筹各项资源的使用，各项工作的配合度和性。同时，各分管领导还对费用规划和人员管理方面做了详细地讲解，并具体部署了针对二、三月份的重点专项工作。

　　会后，所有参会人员进行了考试，并参加了为期一天的拓展训练。一年之计在于春，2017年度小郎酒春季业务培训会的顺利召开为全年工作奠定了坚实基础。“坚守、壮大、长跑，目标、速度、纪律”成为全体工作人员铭记于心的工作指导原则。