为进一步加强制度建设，完善内部管理体制和运行机制，确保分工明确、责任明确，促进各项管理工作的化、职业化、规范化、标准化，创建“简单、务实、”型企业。按照股份公司工作要求，10月9日，厂公司在五楼会议室召开管理制度修订工作会。股份公司副总经理兼厂公司总经理贺富荣、股份公司总工程师兼厂公司常务副总经理蒋英丽、厂公司副总经理江祖明、厂公司副总经理兼泸州基地总经理刘宇驰、厂公司副总经理兼二郎基地总经理沈毅及各部门负责人参加会议。会议由厂公司常务副总经理蒋英丽主持。

　　会议围绕公司现有管理制度存在的问题进行分析、讨论、总结，相关管理人员开展了激烈的探讨，各抒己见，献计献策。贺总指出，凡在实施过程中不符合企业发展要求，已经过时的规章制度或条款要及时明确废止执行；对影响企业科学发展，涉及员工关心、直接、现实的利益问题、尚不够完善的规章制度要抓紧时间进行修订，修订工作要实事求是、去繁就简、简洁，要特别注意编写质量及上交时间。

　　据了解，本次公司管理制度修订将在11月中旬汇总完毕，上报股份公司会审。