2016年老郎酒事业部核心发展关键词是“聚焦”,以聚焦作为事业部统领思路。具体包括产品聚焦、市场聚焦、渠道聚焦、操作动作聚焦、消费者培育聚焦。我们将围绕着 “聚焦”来打造大单品，构建可持续的价格发展体系，让经销商、渠道有可持续稳定的利润，让消费者满意。

　　经典重现 普郎归来

　　按集团的战略规划，老郎酒1898、老郎酒1956从2016年1月1日起停止生产，不再接收订单。老郎酒事业部将在2016年重启“郎”牌郎酒的推广与销售，也就是消费者为熟悉“普郎”。这款产品在1984年第四届名酒评比中，以“酱香浓郁，醇厚净爽，幽雅细腻，回甜味长”的独特香型和风味而闻名，首次荣获名酒的桂冠及金奖的产品。而且在1999年 国家质量监督局、标准样品委员会将39°酱香型郎酒作为中华人民共和国 国家酱香型低度白酒标准样酒的经典产品。郎牌郎酒作为郎酒集团为经典的基石产品，与一款主攻宴席的新品组成一个系列，预计将在2016年3月份上市亮相。

　　对于普郎的销售与推广规划，2016年老郎酒事业部将优化与升级现有的经销商体系，导入客户经理为中心组织结构，按不同的市场制定标准操作模版进行品牌建设与消费者培育。普郎将聚焦西南、河南区域发展，与郎酒郎哥进行错位布局。在品牌推广方面，将以“经典重现·归来”为主题，贯穿全年的媒体宣传、渠道推广及消费者沟通工作，唤起消费者的回忆。与核心终端进行深度合作，持续的进行消费者品质培育：通过团购渠道建立普郎的意见，通过意见引导、宣传及销售，以品质与服务让消费者满意消费。

　　郎酒郎哥 自由自己

　　郎哥在2015年7月12日上市以来，通过上市发布会、南京秋季糖酒会及核心终端的导入，我们发展了一批有激情、敢创新的经销商团队，完成基础的终端建立与消费者培育，为2016年发展赢得先机。

　　2016年，郎哥大的操作模式不做变化，实行操作动作的精简与优化，聚焦核心餐饮、核心团购、核心烟酒店进行消费者培育与产品销售。2016年，我们本着稳重求进的总体思路扎实的进行郎哥的发展。在区域布局上，与普郎错位进行布局，重点发展华东、华南市场，打造一批年销售过千万的标杆市场。

　　在品牌活动方面，2016年郎哥所有的宣传策略均围绕活动走，让活动快速落地。郎酒郎哥继续通过自媒体与消费者沟通、互动。郎酒郎哥将会加大核心终端体系的建立，深度挖掘核心终端后面的消费群体。用“舒适”的酒体与“励志”的品牌形象引爆消费潮流。

　　在2016年郎哥会有四个方面的创新：

　　，消费者培育与沟通方式创新。2015年，我们开设了郎哥美食团、郎哥伴你去旅行等娱乐化的营销活动进行消费者培育与互动。2016年在继续坚持郎哥美食团、郎哥伴你去旅行的活动体系外,会加大核心餐饮店的赠饮与互动，让消费者在轻松快乐的环境完成品牌与品质的认知。

　　第二，品牌传播模式创新，坚持走创新媒体传播的路线。2015年事业部完成京东众筹纪实电影《我们》。在2016年将会继续围绕核心终端及消费者拍摄第二部纪实电影。同时在江苏区域，我们将打造极具现代感的路演模式引发消费者对郎哥的认知和购买。

　　第三，厂商管理模式创新。郎哥与经销商是平等自由的关系，建立厂商一体化的系统。全年倒扣制的运营模式，既稳定了经销商的长期利益，也建立了统一的生态经营系统。2016年，我们将完善经销商协会管理体系，从而实现思路统一、方向一致、大事共商共议、民主和谐的新型厂商关系。

　　第四，消费者服务板块的创新。依托于信息管理工具，开始执行消费者累积战略。通过各渠道的消费者信息采集与录入，建立消费者档案，优化消费者体验和服务。

　　2016年，我们以归零的心态，踏上新的征途。把旧的习惯，旧的传统抛弃，才能使我们重新飞翔，创造新的未来。2016年是一次全新的开始，也是实现梦想的开始，你的支持就是我们不断前进的动力。

　　梦想人生，拼搏创造传奇。